Câu nói hay về Lãnh đạo

Những nhà lãnh đạo tồi trì trệ trong lao động nhưng vội vã lao theo lòng tham. Họ thuyết phục người dưới quyền mình rằng những hành vi thiếu trung thực sẽ dẫn đến nhiều của cải.

Xenophon, Lãnh đạo, Tham lam

Thử thách thực sự của một nhà lãnh đạo là liệu những người dưới quyền có tự nguyện gắn bó với mục đích của anh ta không, chịu đựng những khó khăn gian khổ nhất mà không phải vì bị ép buộc, và giữ được lòng kiên định trong những giây phút nguy hiểm nhất.

Xenophon, Lãnh đạo

Chúng ta phải im lặng trước khi có thể lắng nghe.

William Arthur Ward, Chuẩn bị, Học hỏi, Im lặng, Lắng nghe, Lãnh đạo, Phụng sự

Tài lãnh đạo dựa trên sự truyền cảm hứng, không phải sự chi phối; dựa trên sự hợp tác, không phải sự dọa dẫm.

William Arthur Ward, Cảm hứng, Hợp tác, Lãnh đạo

Khi chúng ta tìm kiếm để phát hiện những điều tốt nhất ở người khác, chúng ta tìm được những điều tốt nhất ở bản thân.

William Arthur Ward, Lãnh đạo, Tìm kiếm

Bài sát hạch tối thượng cho một người lãnh đạo là anh ta để lại sau mình trong những người khác niềm tin và ý chí để đi tiếp.

Walter Lippmann, Lãnh đạo

Theo quan điểm của tôi, lòng can đảm là phẩm chất chính của tài lãnh đạo, cho dù nó được thể hiện ở đâu. Thường nó hàm chứa chút rủi ro – đặc biệt là trong những lĩnh vực mới. Lòng can đảm để bắt đầu chuyện gì đó, và đi tiếp, với tinh thần tiên phong và phiêu lưu để mở ra những con đường mới, thường là tiến vào miền đất cơ hội.

Walt Disney, Can đảm, Lãnh đạo

Trong tất cả những điều tôi đã làm, điều quan trọng nhất là điều phối những người làm việc với tôi và hướng nỗ lực của họ vào một mục tiêu xác định.

Walt Disney, Lãnh đạo

Sự lãnh đạo có nghĩa là một nhóm người, dù lớn hay nhỏ, sẵn lòng trao thẩm quyền cho người đã thể hiện được tài phán đoán, trí khôn, sức lôi cuốn cá nhân, và chứng tỏ được bản lĩnh.

Walt Disney, Lãnh đạo

Tài lãnh đạo không chỉ phụ thuộc vào khả năng; có khả năng lãnh đạo là chưa đủ. Người lãnh đạo phải sẵn lòng sử dụng nó. Lúc ấy, sự lãnh đạo của anh ta sẽ dựa trên sự thật và tính cách.

Vince Lombardi, Lãnh đạo, Tính cách

Lãnh đạo, phục tùng, hoặc cuốn xéo.

Thomas Paine, Hành động, Lãnh đạo, Phục tùng

Những nhà lãnh đạo kinh doanh tốt tạo ra tầm nhìn, xác định rõ tầm nhìn, mạnh mẽ nắm lấy tầm nhìn và không ngừng thúc đẩy nó tới khi hoàn thiện.

Thomas Hardy, Kinh doanh, Lãnh đạo

Người lãnh đạo bỏ 5% thời gian cho rắc rối và 95% thời gian cho giải pháp. Hãy vượt qua & nghiền nát nó!

Tony Robbins, Giải pháp, Lãnh đạo

Tôi bắt đầu hiểu rằng sức mạnh của tôi nằm ở sự dịu dàng. Người lãnh đạo không phải kẻ độc tài, người lãnh đạo là người phục vụ.

Tony Gaskins, Dịu dàng, Lãnh đạo, Sức mạnh

Nếu anh lãnh đạo tài tình, anh sẽ có được sự vui vẻ phục tùng.

Thomas Fuller, Lãnh đạo, Phục tùng

Một con ngựa tốt không nên bị thúc nhiều.

Thomas Fuller, Lãnh đạo

Lý lẽ và khả năng phán đoán là phẩm chất của người lãnh đạo.

Tacitus, Lãnh đạo, Phán đoán

Đổi mới là điều tạo ra sự khác biệt giữa người lãnh đạo và kẻ phục tùng.

Steve Jobs, Đổi mới, Lãnh đạo, Phục tùng

Hãy dẫn đường từ phía sau – và để người khác tin rằng họ đang đi trước.

Nelson Mandela, Lãnh đạo

Bạn đi lên tuyến đầu khi có nguy hiểm. Và rồi người khác sẽ tán đồng với sự lãnh đạo của bạn.

Nelson Mandela, Lãnh đạo

Nếu bạn xây dựng một đạo quân gồm 100 con sư tử và tướng quân là chó, trong bất cứ trận chiến nào, sư tử sẽ chết như chó. Nhưng nếu bạn xây dựng một đạo quân gồm 100 con chó và tướng quân là sư tử, tất cả lũ chó sẽ chiến đấu như sư tử.

, Lãnh đạo, Quân sự

Vai trò của người lãnh đạo là chống lại hiện thực, và rồi trao đi hy vọng.

, Hiện thực, Hy vọng, Lãnh đạo

Cách duy nhất để lãnh đạo người khác là chỉ cho họ thấy một tương lai: người lãnh đạo là người bán tương lai.

, Lãnh đạo

Một đội quân sư tử do nai dẫn đầu sẽ không bao giờ là một đội quân sư tử.

, Lãnh đạo, Quân sự

Một mệnh lệnh có thể gây hiểu nhầm, sẽ bị hiểu nhầm.

, Hiểu nhầm, Lãnh đạo

Người lao động phải cảm thấy được cần đến. Thường thì chúng ta chỉ đề ra công việc và bổng lộc. Ta thường không cho người lao động một mục đích. Khi người ta cảm thấy có một mục đích và rằng mình được cần đến, không còn nhiều điều khác để làm trừ để cho họ làm việc của mình.

Maya Angelou, Lãnh đạo

Có sự khác biệt lớn giữa người quản lý quả quyết và kẻ chuyên quyền.

Mary Kay Ash, Chuyên quyền, Lãnh đạo, Quả quyết

Tốc độ của người lãnh đạo là tốc độ của cả tập thể.

Mary Kay Ash, Lãnh đạo

Một môi trường dám mạo hiểm phải bắt đầu từ trên đỉnh của doanh nghiệp. Nếu giám đốc điều hành không có tinh thần này, rất có thể là bạn sẽ không tìm thấy nó ở bất cứ đâu khác trong tổ chức.

Mary Kay Ash, Lãnh đạo, Mạo hiểm

Hãy dám mạo hiểm đối mặt với lời chỉ trích của quần chúng.

Mary Kay Ash, Lãnh đạo, Mạo hiểm

Người ta thường kháng cự lại sự thay đổi khi họ không tham gia vào quá trình lập quyết định. Một số nhà lãnh đạo giỏi nhất ‘gieo hạt giống’ khiến người khác đề xuất ý tưởng và được công nhận vì nó!

Mary Kay Ash, Lãnh đạo, Thay đổi, Ý tưởng

Tôi tin rằng ai cũng có khả năng làm được điều gì đó quan trọng, và khi nghĩ như vậy, tôi coi mọi người đều đặc biệt. Một người quản lý nên cảm thấy như thế về người khác, nhưng đó là một thái độ không thể giả vờ. Bạn phải thực sự tin rằng ai cũng đều quan trọng.

Mary Kay Ash, Khả năng, Lãnh đạo

Các nhà lãnh đạo xuất chúng bỏ công để tăng lòng tự tin của nhân sự dưới quyền mình. Khi người ta tin tưởng ở bản thân, những điều họ có thể làm được rất đáng kinh ngạc.

Sam Walton, Lãnh đạo, Tự tin

Phẩm chất của người lãnh đạo được thể hiện trong những chuẩn mực mà họ tự đặt ra cho bản thân.

Ray Kroc, Chuẩn mực, Lãnh đạo

Đừng đi theo đám đông, hãy để đám đông đi theo bạn.

Margaret Thatcher, Đám đông, Lãnh đạo

Tôi yêu thích sự tranh luận, tôi yêu thích sự bàn cãi. Tôi không mong ai chỉ ngồi đó và đồng ý với tôi, đó không phải là nhiệm vụ của họ.

Margaret Thatcher, Lãnh đạo, Tranh luận

Bất cứ nhà lãnh đạo nào cũng phải có một lượng thép nhất định trong mình, bởi vậy tôi không khó chịu khi bị gọi là Bà Đầm Thép.

Margaret Thatcher, Lãnh đạo

Nếu bạn muốn truyền sự tự tin, hãy cho thật nhiều số liệu. Những số liệu ấy có chính xác không, hay thậm chí là có thể hiểu được hay không, đều không quan trọng, miễn là có đủ số liệu.

Lewis Carroll, Lãnh đạo, Tự tin

Khả năng điều hành là quyết định nhanh chóng và cho người khác thực hiện công việc.

Earl Nightingale, Lãnh đạo, Quyết định

Khoảng 15% thành công tài chính của một người đến từ tri thức kỹ thuật và 85% đến từ kỹ năng trong quan hệ với con người – từ tính cách và khả năng dẫn dắt người khác.

Dale Carnegie, Lãnh đạo, Quan hệ, Tài chính, Thành công, Tính cách

Điều quan trọng đối với một người lãnh đạo là điều đã khiến anh ta trở thành lãnh đạo. Đó là nhu cầu của những người đi theo anh ta.

Frank Herbert, Lãnh đạo

Còn có thứ hiếm hơn, tốt đẹp hơn, khó kiếm hơn cả tài năng. Đó là có thể nhận ra được tài năng.

Elbert Hubbard, Lãnh đạo, Tài năng

Người lãnh đạo nghĩ và nói về giải pháp. Người phục tùng nghĩ và nói về vấn đề.

Brian Tracy, Lãnh đạo

Hãy luyện tập Nguyên tắc vàng số 1 của Quản lý trong mọi điều bạn làm. Hãy quản lý người khác theo cách mà bạn muốn được quản lý.

Brian Tracy, Lãnh đạo

Người bình thường làm việc ở mức năm mươi phần trăm hoặc ít hơn so với tiềm năng của họ. Việc của bạn là giải phóng năm mươi phần trăm còn lại.

Brian Tracy, Lãnh đạo, Tiềm năng

Thước đo giá trị thực sự của bất cứ người lãnh đạo và quản lý kinh doanh nào là hiệu quả.

Brian Tracy, Kinh doanh, Lãnh đạo

Tài lãnh đạo là khả năng gợi ra được kết quả vượt trội từ những người bình thường.

Brian Tracy, Lãnh đạo

Bạn không phải nắm giữ địa vị gì để có thể làm người lãnh đạo.

Henry Ford, Lãnh đạo